[资料]30套施工技术管理制度/讲义培训资料合集

发表于2020-01-08    891人浏览    1人跟帖    总热度:639  

施工技术管理制度、讲义

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施工技术管理制度

  1. 铁路工程施工技术管理办法

  2. [太原]车站施工技术管理制度

  3. 总承包部施工技术方案管理办法

  4. 建筑施工企业技术管理制度

  5. 高速公路施工技术交底管理制度

  6. 管沟回填施工技术管理要求

  7. 总承包管理技术管理制度

  8. 项目部工程技术管理办法

  9. 施工技术管理制度(word)

  10. [青岛]地铁施工测量管理办法(含图表)

  11. 建筑施工企业技术管理制度

施工技术管理及讲义

  1. 吊篮施工安全技术管理交流(PPT)

  2. 房屋建筑工程建造师与项目经理施工技术管理讲解(1642页 编制详细)

  3. 工程项目技术管理ppt讲义

  4. 知名企业技术管理手册(PPT)

  5. 施工技术质量管理内容和评分标准(78页)

  6. 模板分项工程项目施工管理技术标准(附图)

  7. 建筑装饰装修工程施工技术讲义(243页,全面)

  8. 知名地产集团钢筋技术交底(图文并茂)

  9. 大型企业工程施工技术管理标准手册(4340页 图表齐全)

  10. 隧道工程施工关键技术(共262页)

  11. 预制装配式混凝土结构施工技术(图文丰富)

  12. 工程项目技术管理常识(超详细)

  13. 机电安装与装修工程技术管理指南(292页,图文丰富)

  14. 总包项目部土建施工技术、质量管理要求(197页,图文丰富)

  15. [江西]国际会展中心绿色施工科技示范工程验收汇报(图文丰富)

  16. 建筑工程施工技术质量管理标准化图册(183页 图文并茂)

  17. 国内一流建造企业编制混凝土结构工程技术标准化实施指导(159页 图文丰富)

  18. [江苏]房屋建筑示范工程施工技术管理指南(240页 图文丰富)

  19. 半刚性基层标准化施工与管理培训课件(153页、附多图)

其他管理资料

  1. 地下管廊智能管理建设项目总体规划(PPT)

  2. 地连墙施工质量控制要点(图文并茂)

  3. 知名企业钢筋工程管理手册(124页)

  4. [天津]地铁建设工程消防工作管理标准

  5. 施工现场质量管理制度和审批流程(word)



质量控制相关知识阅读

建筑工程施工技术管理的措施


一、如何做好建筑工程技术管理制度?

建筑企业技术管理水平的不断提升不仅能够对建筑工程的整体水平有着很大的提升,与此同时还能够有效的控制建筑施工的进程以及减少建筑企业的生产成本,那么如何做好建筑工程技术管理制度呢?君联工程物资云

  1. 前期施工技术交底工作方面

要保证建筑工程施工技术现场管理量,确保工程进度,就必须做好前期的施工技术交底工作。无论是分部工程还是分项工程,都应将交底工作做好。具体内容包括:第一,提前注释易出错环节和需重点保护部位,由交底人员进行重点提醒。第二,对工程中所应用的新材料、新技术进行交底。技术交底的目的就在于,使施工技术人员和施工管理人员对工程设计目标和工程质量控制目标有更清晰的了解,确保工程能按照施工合同和设计方案要求完工。

2. 完善施工技术管理相关制度

不断完善施工技术管理制度,这也是保证建筑工程施工顺利实施以及施工技术管理水平提升的重要保障。www.8027.cc_【官方首页】-太阳城集团因为施工建筑工程中,施工技术对于施工质量而言非常关键,相关制度又是保证施工技术正常应用的前提,所以一定要在原有施工技术管理基础上不断完善相关制度,这也是建筑工程施工技术管理水平提升的必然要求。

施工技术管理制度的完善,能够从整体上提升施工建筑的质量,保证施工进度的顺利进行。www.8027.cc_【官方首页】-太阳城集团在完善施工技术管理相关制度过程中,首先对施工技术管理人员的思想素质进行提升,定期对其展开培训,保证其专业素质基础上,能够正确地对施工技术进行管理,这样才能达到提高建筑工程施工技术管理水平的目的。

3. 明确技术管理职责,加强技术管理

依照法律治理企业,并强化落实。www.8027.cc_【官方首页】-太阳城集团创建并完善所有技术管理机构与技术责任制,将所有人员的权责明确清楚。组织所有人员,尤其是技术干部,指导其学习现行规范。特别在学习施工与验收规范方面,将所有分项、分部的施工技术标准、施工方法乃至质量标准给予明确,从而对施工进行组织、验收及评判。

4. 加强建筑工程施工技术的审查

建筑工程技术管理是施工质量的前提保障,因此,在施工前管理人员就要做好技术管理的各项工作。比如施工原材料的采购,施工人员素质的考核等。做好施工的相关数据材料及工程质量的检查,采用多种检查方式保证前期施工质量。www.8027.cc_【官方首页】-太阳城集团在检查过程中发现任何问题,都要严格处理,及时的做好补救措施,并聘请建筑单位的专业质量检查人员,继续进行监督和抽查工作,直至问题圆满解决。

与此同时,管理人员还要制定科学的奖惩机制,激发施工人员的工作热情及责任心。另外,考虑到施工过程中的某些智能化因素的准确程度,所以智能化是建筑施工技术发展的又一个必然趋势。如果条件允许可以将整个施工进行可视化检测,并委派专门人员依靠具体数据建立起精确的信息库,有效地减少费用开支,提高工程建设的整体品质。

二、强化工程施工技术管理的措施

1、加强技术管理观念

在观念之上应该进行创新。首先,为了使适应工程技术新、材料新、工艺新和设备新需要的问题得到解决,企业需要在足够的重视重大施工技术问题的超前研究和科研攻关的基础上,专门设立工程技术部,深入开展QC小组活动并为创造最佳效益和建设一流工程提供技术方面的有力支持。其次,为了使合同管理的控制功能得到强化,建筑企业要重视合同的中心管理地位,以克服资金管理、成本控制与合同管理互相脱离的弊端为主要目标,将市场合同部与计划管理、成本管理、合同管理、财物管理和结算管理集成一体,统一做好技术管理工作。

2、加强施工图纸的会审

决定技术管理的关键点要充分理解设计意图以及施工项目管理。www.8027.cc_【官方首页】-太阳城集团因此,这就要求施工前必须认真、细致地进行全面审阅施工图,充分理解设计意图和施工项目的具体要求。施工单位提出关于图纸设计中存在的疑问及要求,满足建筑产品的使用功能和确保工程实体的质量,解决存在的问题。

中标以后,认真做好施工准备,施工单位、监理单位、设计单位,三者共同进行施工图纸会审。图纸会审的目的在于全面把握项目设计图纸,对各项作业技术、施工工序和施工工艺等有明确了解,以便在后续施工阶段出现问题时,可以查缺补漏,弥补技术失误或其他因素产生的误差,杜绝资源造成浪费与闲置,减少工程造价,提升项目投资价值。www.8027.cc_【官方首页】-太阳城集团会审工作从平、立、剖面图到各个建筑大样、各层的结构配筋图严格审查。

3、强化对技术管理人员的专业培训

施工人员的素质是保证建筑工程质量的先决条件。施工人员作为施工行为的主体,是保证工程质量、加快施工进度、降低生产成本的重要基础。说到底,建筑工程技术管理就是最大限度地发挥管理人员的技术水平。因此,要进一步提高建筑工程技术管理水平,就要任用专业技术较强的工作人员,并根据技术管理制度的要求明确其责任与权利;同时要不断组织企业内部的技术管理人员进行综合素质培训,加强其职业道德建设、提高专业技能水平,以适应日益激烈的市场竞争机制的需要。因此,加强技术管理人员的培训,建立一支技能过硬的管理队伍是提高工程技术管理水平的基础。

4、施工过程中原材料及施工设备的管理

作为建筑施工最为基础的物质保证,原材料的管理是尤为重要的。这对施工各环节的正常操作与运转以及保证施工质量方面都有着极为重要的意义。在对施工原材料进行管理时,必须从其质量入手,合理选购最为经济合理的施工原材料,保证建筑工程的施工质量。

其次,对于施工设备的管理也是重要内容之一,需要引起我们的足够重视。在对设备进行管理时,应从具体的施工用途出发,考虑到施工的现场环境及使用步骤,从而有效地选择最为合适的施工设备。此外,对于施工设备的维修与保养也应归于日常的管理工作当中,及时做好记录,以便日后查阅。

中建君联工程物资云管理系统专注于施工企业工程项目物资材料管理业务,基于施工企业物资管理现状,通过物资在施工企业现场的业务发生关系帮助施工企业建立业务逻辑管理控制,增强业务管理点,实现业务数据连续、可控的需求场景,实现物资全程跟踪监控,让物资投入的实际业务实现信息化平台的无缝匹配管理,实现物资管理最优化。帮助企业实现物资高效供给、成本有效控制、管理水平提升、工作有序规范为核心目标。为合作伙伴提供从咨询、培训到实施的全程服务。

来源:网络

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 发表于2020-01-08   |  只看该作者      

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